大邱莊加快熱鍍鋅管鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

天津興博鍍鋅鋼管銷售有限公司獲悉，年近“半百”的大邱莊熱鍍鋅管企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，節(jié)能減排歷史欠賬較多，存在不少高能耗、高污染、高排放、低效益、低產(chǎn)出的“三高兩低”企業(yè)。近年來(lái)，在向“綠色低碳”轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中，大邱莊下定決心償還歷史舊賬，不欠新賬：3年淘汰關(guān)停13家環(huán)境污染嚴(yán)重、耗能高、安全隱患突出的企業(yè)或工藝；向鎮(zhèn)內(nèi)鋼鐵企業(yè)發(fā)出“節(jié)能降耗、綜合利用”公開倡議；每年用于技術(shù)改造、環(huán)保投入達(dá)數(shù)億元，先后開展了粉塵治理、污水處理等多項(xiàng)集中整治活動(dòng)，新建污水處理廠2座，廢酸處理中心4座，完成企業(yè)脫硫治理和除塵綜合升級(jí)改造等，有效解決了污水外排、煤爐除塵等難題。首先，必須淘汰落后。近年來(lái)，先后取締關(guān)閉小煉爐、小電鍍、小化工等十五小企業(yè)，以及嚴(yán)重污染環(huán)境的違法排污企業(yè)共計(jì)55家，淘汰310煉鐵高爐2臺(tái)、36平米燒結(jié)機(jī)2臺(tái)，涉及資金達(dá)3.6億元。今后3年，分別強(qiáng)制對(duì)金屬制品、煉鐵煉鋼、鑄鍛、熱軋、冷軋、有色金屬冶煉、無(wú)縫化鋼管等85家企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)減量化發(fā)展。

靜?？h人民政府與工信部簽署框架合作協(xié)議，擬在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智慧城市等領(lǐng)域謀求合作，這標(biāo)志著大邱莊熱鍍鋅管鋼鐵企業(yè)實(shí)施多元產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

“加快熱鍍鋅管鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就要全面整合資源，在‘無(wú)中生有’上下功夫，努力打造全新的產(chǎn)業(yè)支撐，拓展企業(yè)生存發(fā)展的空間?！?/span>

經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)自身管理現(xiàn)狀的深刻分析，在學(xué)習(xí)成功企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，“聯(lián)眾”在企業(yè)內(nèi)部全面推行精益管理模式。按照精細(xì)化管理要求，聯(lián)眾確定了以5S管理為基礎(chǔ)，以設(shè)備TPM管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、培養(yǎng)多能工和快速換型為抓手的管理模式，鼓勵(lì)員工積極參與改善提案，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)追求零缺陷管理的目標(biāo)，從根本上提升企業(yè)內(nèi)力，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)精細(xì)管理，有效破解了之前在企業(yè)管理上層級(jí)交叉、責(zé)任不明等問(wèn)題，使企業(yè)管事的人少了，干事的人多了，浪費(fèi)減少了，效率上去了，安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到了保障，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。

據(jù)初步測(cè)算，實(shí)施精細(xì)化管理3年以來(lái)，企業(yè)的運(yùn)行效率得到極大提升。2013年聯(lián)眾的噸耗生產(chǎn)成本比2012年降低了10%，設(shè)備故障率同比降低30%，單位生產(chǎn)效率提升20%，換型時(shí)間減少50%；員工主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全年提出合理化建議并被采納的達(dá)到人均0.2條。截至目前，培養(yǎng)多崗位技術(shù)人員45人，管理層培訓(xùn)達(dá)500人次。2014年預(yù)計(jì)全年噸耗再降15%。

面對(duì)利潤(rùn)走低、環(huán)境成本逐年上升的現(xiàn)狀，熱鍍鋅管企業(yè)要加快發(fā)展必須牢牢抓住“內(nèi)涵挖潛、降本增效”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線。誰(shuí)擁有更低的成本，誰(shuí)就更能夠生存下去。